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경영시스템(ISO)

계약 검토서 · 제조 타당성 검토 (수주 검토 대장·생산 능력·Cpk)

계약 검토서·제조 타당성 검토는 고객의 견적 요청, 신규 수주, 설계 변경, 수량 변경, 연간 계약을 받았을 때 약속하기 전에 지킬 수 있는지를 다기능 팀이 함께 따지는 양식입니다. 도면·특별특성·고객 고유 요구부터 공정·생산 능력·공정 능력·금형·측정 장비·인력·조달·원가·계약 조건까지 18개 항목을 ○·△·×로 검토하고, 생산 능력은 사이클타임·가동·OEE로 라인 부하율을, 공정 능력은 비슷한 공정의 평균·표준편차로 예상 Cpk와 불량 PPM을 계산합니다. 조건부 항목의 조치와 고객 회신·수주 결과까지 대장으로 따라가며 회신 기한 초과, 계산과 다른 검토 결과, 기한을 넘긴 조건을 자동으로 찾습니다.

무료 회원 전용

양식에 들어 있는 것

  • 시트 7개
  • 자동 계산 수식
  • 그래프 3개
  • 작성 예시 포함
  • 인쇄 맞춤 · 입력 칸 외 보호
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검토 현황
계약 검토서 · 제조 타당성 검토 (수주 검토 대장·생산 능력·Cpk) — 검토서 시트 인쇄 미리보기(작성 예시)
검토서
계약 검토서 · 제조 타당성 검토 (수주 검토 대장·생산 능력·Cpk) — 검토 대장 시트 인쇄 미리보기(작성 예시)
검토 대장
계약 검토서 · 제조 타당성 검토 (수주 검토 대장·생산 능력·Cpk) — 제조 타당성 시트 인쇄 미리보기(작성 예시)
제조 타당성

시트 구성

  1. 검토서인쇄용 한 건 — 검토 번호를 고르면 대장 · 항목 · 제조 타당성 · 조건이 채워지고 다기능 팀이 서명
  2. 검토 대장견적 요청 · 수주 · 변경 한 건 = 한 줄(30줄) — 접수 · 회신 요구 · 검토 완료 · 고객 회신 → 미검토 · 조건부 · 불가 · 결과 · 미해결 조건 · 점검 자동
  3. 검토 항목대장 한 줄 = 한 열(30열) — 18개 항목을 ○ 가능 · △ 조건부 · × 불가 · - 해당 없음으로, 담당 부서가 채움
  4. 제조 타당성IATF 16949 8.2.3.1.3 — 생산 능력(24줄: 사이클타임 · 가동 · OEE → 부하율), 공정 능력(24줄: 유사 공정 평균 · 표준편차 → 예상 Cpk · PPM)
  5. 조건 · 조치조건부 · 불가 항목 한 건 = 한 줄(40줄) — 검토 번호 · 항목 · 내용 · 조치 · 담당 · 기한 · 해결일 → 상태 · 점검 자동
  6. 검토 현황판정 · 요약 · KPI 6, 구분별 표, 항목별 표, 그래프 3(월별 결과 · 부하율 상위 · 항목별 조건부 · 불가), 미해결 조건 8줄
  7. 기준 정보운영 기준(기준일 · 대상 연도 · 부하율 기준 · Cpk 하한), 검토 항목 18, 고객 목록, 목록, 판정 순서, 연결 양식

자동으로 계산되는 것

  • 검토 대장: 미검토 · △ · × 수, 부하 · Cpk 판정(제조 타당성), 결과, 미해결 조건, 점검(회신 기한 초과 · 능력 불일치 · 조건 지연 등)
  • 제조 타당성: 연간 가능 수량 · 신규 · 합계 부하율 · 판정, 예상 Cpk · 예상 PPM · 판정, 점검
  • 조건 · 조치: 항목 이름, 상태(진행 중 · 지연 · 해결), 점검
  • 검토서: 고른 번호의 대장 정보 · 항목 18 결과와 조건 · 생산 능력 · 공정 능력 · 조건 목록
  • 검토 현황: 판정 · 요약, KPI 6, 구분별 표, 항목별 표, 그래프 3, 미해결 조건 8줄

그래프

  • 검토 현황: 접수 월별 검토 건수를 결과(가능 · 조건부 · 불가 · 검토 중)로 쌓은 세로 막대
  • 검토 현황: 제조 타당성 생산 능력 줄 중 합계 부하율이 높은 순 가로 막대(85% 넘으면 조건부, 100% 넘으면 불가)
  • 검토 현황: 18개 검토 항목별 조건부 · 불가 건수 가로 막대 — 자주 걸리는 항목이 회사의 약점

노란 칸에 작성 예시가 들어 있습니다. 예시를 지우고 쓰면 계산 · 그래프가 그대로 따라옵니다.

근거 · 보존 · 심사에서 보는 것

근거
ISO 9001:2015/2026 8.2.3(제품 · 서비스 요구 사항의 검토 — 고객에게 약속하기 전에 검토, 결과와 새 요구 사항 기록 보유) · 8.2.4(요구 사항 변경), IATF 16949 8.2.3.1.3(조직의 제조 타당성 — 다기능 접근으로 고객이 정한 기술 · 생산 능력 요구를 공정이 꾸준히 맞출 수 있는지 분석, 새 기술 · 변경 때 실시하고 기록 보유) · 8.2.3.1.2(고객 지정 특별특성)
구분
인증 필수 — 검토 결과 기록을 보유해야 하고, IATF 16949 는 제조 타당성 분석 기록도 요구합니다.
보존
회사 기준(문서 · 기록 관리대장) — 보통 제품 양산 기간 + 1년. 견적 회신 · 고객 승인 메일을 같이 보관.
심사에서 보는 것
수주 · 변경 전에 검토했는지(날짜 순서), 여러 부서가 참여했는지, 생산 능력 · 공정 능력을 숫자로 봤는지, 조건부 수주의 조건이 닫혔는지, 변경을 관련 부서에 알렸는지

주요 구성 항목

  • 검토서(인쇄용): 검토 번호를 고르면 고객·구분·품번·수량·SOP·회신 요구일·검토 완료일·결과가 채워짐
  • 검토서: 18개 항목 결과와 조건·의견, 생산 능력·공정 능력 줄, 조건·조치 목록, 다기능 팀 서명 6칸
  • 검토 대장: 번호·접수일·고객·구분·품번·품명·연간 수량·요구 SOP·회신 요구일·검토 완료일·고객 회신일·수주 결과
  • 검토 대장(자동): 미검토·△·× 수, 부하·Cpk 판정, 결과(검토 중·가능·조건부·불가), 미해결 조건, 점검
  • 검토 항목: 대장 한 줄 = 한 열, 18개 항목을 담당 부서가 ○ 가능·△ 조건부·× 불가·- 해당 없음으로
  • 제조 타당성: 라인·설비·연간 요구·CT·동시 수·가동일·일 가동 시간·OEE·기존 부하율 → 연간 가능 수량·합계 부하율·판정(자동)
  • 제조 타당성: 특성·특별특성·규격·요구 Cpk·평균·표준편차·근거 → 예상 Cpk·예상 PPM·판정(자동, 한쪽 규격 지원)
  • 조건·조치와 검토 현황: 조건 내용·조치·담당·기한·해결일 → 상태, 판정·KPI 6·구분별·항목별 표, 그래프 3, 미해결 조건

작성·활용 팁

  • 계약 검토는 약속하기 전에 해야 합니다. 검토 완료일이 견적 회신일이나 수주일보다 늦으면 심사에서 바로 지적되니 날짜 순서를 지키세요.
  • 반복 주문이나 단순 증량도 생산 능력은 다시 보세요. 같은 라인에 다른 제품이 늘어 기존 부하율이 이미 올라가 있을 수 있습니다.
  • 예상 Cpk는 근거 자료만큼만 믿을 수 있습니다. 같은 설비의 최근 SPC가 가장 좋고, 새 기술이면 시작품 측정이나 시험 생산으로 확인할 계획을 조건으로 남기세요.
  • 불가 회신도 기록입니다. 이유와 투자 조건을 남겨 두면 다음 견적과 경영검토의 자원 적절성 판단에 그대로 쓸 수 있습니다.

관련 규격·표준

ISO 9001:2015/2026 8.2.3 · 8.2.4 · IATF 16949 8.2.3.1.3

자주 묻는 질문 (FAQ)

계약 검토는 언제 해야 하나요
ISO 9001 8.2.3은 고객에게 제품을 공급하겠다고 약속하기 전, 즉 견적 회신·수주 확인·계약 서명 전에 검토하라고 합니다. 요구가 바뀌었을 때(설계 변경·수량 변경·납기 변경)도 8.2.4에 따라 다시 검토하고 관련 부서에 알려야 합니다. 이 양식은 대장의 검토 완료일과 고객 회신일로 순서를 확인합니다.
제조 타당성 검토는 계약 검토와 무엇이 다른가요
IATF 16949 8.2.3.1.3이 따로 요구하는 분석으로, 고객이 정한 기술 요구와 생산 수량을 공정이 꾸준히 맞출 수 있는지를 여러 부서가 함께 숫자로 확인하는 것입니다. 새 기술·새 제품과 공정·설계 변경 때 해야 하고, 생산 속도는 시험 생산이나 벤치마킹으로 확인할 수 있습니다. 이 양식에서는 제조 타당성 시트의 부하율과 예상 Cpk가 그 기록입니다.
부하율은 어떻게 계산하나요
연간 가능 수량 = 연간 가동일 × 일 가동 시간 × 3600 ÷ 사이클타임(초) × 동시 가공 수 × 예상 OEE입니다. 신규 부하율은 연간 요구 수량 ÷ 연간 가능 수량이고, 같은 라인의 기존 부하율을 더한 합계가 기준 정보의 가능 기준(기본 85%) 이하이면 가능, 한계(100%) 이하이면 조건부, 넘으면 불가입니다.
능력 불일치는 무엇인가요
검토 항목의 8번 생산 능력이나 9번 공정 능력을 제조 타당성 계산보다 좋게 적은 경우입니다. 예를 들어 계산은 조건부인데 항목에 ○를 적으면 계산을 무시하고 가능으로 판단한 것이 되므로 관리 미흡으로 잡습니다.