거래처 매출 집중도 분석기 (HHI)

고객별 연매출을 입력하면 HHI 지수와 집중 구간(비집중·중간·고집중), 상위 1·3·10사 집중률, 1위 고객 이탈 영향, 분산에 필요한 신규 매출을 바로 계산합니다.

계산 근거

HHI = Σ(고객별 매출 점유율 %)²입니다. 1,800 초과 고집중은 미국 법무부·FTC 합병 지침(2023), 1,000 미만 비집중과 1,000~1,800 중간 집중은 같은 기관의 1992년 지침 구간이며, 시장 집중도 기준을 거래처 포트폴리오에 빗대어 적용합니다. 매출 10% 이상 주요 고객 표시는 IFRS 8(K-IFRS 1108) 공시 기준입니다. 필요 신규 매출은 신규 매출이 아주 잘게 나뉜다고 가정해 총매출 × (√(HHI ÷ 목표) − 1)로 계산합니다.

검증
예시값(10개 고객, 총 9,220)의 HHI 2,009, 1위 점유율 36.9%, 상위 3곳 66.2%, 1위 제외 HHI 1,629, HHI 1,800 아래로 필요한 신규 매출 520을 손 계산과 대조
최종 검토
2026-10-22 · CONTIS 툴킷 편집팀

자주 묻는 질문 (FAQ)

HHI(허핀달-허쉬만 지수)란 무엇인가요?
Herfindahl-Hirschman Index는 시장 집중도를 측정하는 경제학 지표로, 각 참여자의 시장 점유율(%)을 제곱해 합산합니다(HHI = 각 점유율^2 x 10,000). 값이 클수록 집중도가 높습니다. 미국 법무부·FTC 합병 지침(2023)은 HHI 1,800 초과를 고집중 시장으로 보며, 1992년 지침은 1,000 미만을 비집중, 1,000~1,800을 중간 집중으로 나눴습니다. 이 도구는 원래 시장 집중도 기준인 이 구간을 거래처 포트폴리오에 빗대어 적용합니다.
거래처 집중도가 높으면 어떤 위험이 있나요?
특정 고객에 대한 매출 의존도가 높을수록 ① 가격·납기 협상력 저하, ② 해당 고객의 발주 감소·취소 시 매출 급락, ③ 해당 고객 경영 위기 전이, ④ 설비·인력의 특정 규격 종속(전환 비용 상승) 등의 리스크가 커집니다. 회계 기준(IFRS 8, 한국은 K-IFRS 1108)은 단일 외부 고객의 매출이 전체의 10% 이상이면 그 사실을 공시하도록 하므로, 도구도 10% 이상 고객을 따로 표시합니다.
파레토 80/20 법칙과 HHI의 관계는 무엇인가요?
파레토 법칙은 상위 20%의 고객이 매출의 80%를 차지하는 경험 법칙이며, HHI는 이를 정량화한 지수입니다. 파레토 차트는 누적 집중률 곡선으로 어느 고객까지가 핵심인지를 시각화하고, HHI는 전체 포트폴리오 집중도를 하나의 숫자로 압축합니다. 두 지표를 함께 보면 매출 다변화 전략의 우선순위를 명확히 설정할 수 있습니다.
집중도를 낮추기 위한 실질적인 전략은 무엇인가요?
단기: ① 기존 고객의 취급 품목 확대(업셀·크로스셀)보다 신규 고객 개발에 영업 자원 비중 이동, ② 특정 산업 의존도 감소를 위한 업종 다변화. 중기: ③ 수출·해외 거래처 개발, ④ 유통 채널 다변화(대리점·온라인·OEM 병행). 장기: ⑤ 자체 브랜드 및 B2C 직판 채널 구축, ⑥ 신사업 또는 솔루션 매출 비중 확대.
몇 개의 거래처가 적정한가요?
적정 거래처 수는 업종·규모·제품 특성에 따라 다릅니다. 고객 수보다 매출이 얼마나 고르게 나뉘었는지가 중요합니다. 이 도구가 보여 주는 '균등 고객 수'(10,000 ÷ HHI)는 지금 집중도가 매출이 똑같은 고객 몇 곳과 같은지를 뜻합니다. 거래처 수가 많을수록 집중도는 낮아지지만 관리 비용이 늘어나므로, 수익성과 리스크의 균형을 고려한 최적 포트폴리오 구성이 중요합니다.
HHI를 KPI로 관리하는 방법은?
분기별 HHI와 상위 1·3·10사 집중률을 경영 대시보드에 포함해 추이를 추적합니다. 신규 고객 매출 비중(예: 신규 고객 매출 / 전체 매출 >= 15%) KPI를 영업팀 성과지표로 설정하는 것도 효과적입니다. 알람 기준(예: 전분기 대비 몇 포인트 상승)은 업계 공통값이 없으므로 회사가 정해 두고, 넘으면 원인과 대응 계획을 정리합니다. 이 도구는 HHI를 고집중·비집중 기준 아래로 낮추는 데 필요한 신규 매출 규모도 계산합니다.
상위 고객 집중도가 높은 기업의 투자·금융 영향은?
주요 고객 의존도가 높으면 투자자·금융기관이 그 고객의 이탈 위험을 따로 묻는 경우가 많고, 상장사는 매출 10% 이상 고객을 공시해야 합니다. 결과는 보고서·CSV로 내려받거나 링크로 공유할 수 있습니다. 반대로 HHI 개선 추이와 신규 고객 성과를 IR 자료에 포함하면 기업 가치 할인을 줄이는 데 도움이 됩니다.
이 도구의 결과를 KAM 전략과 어떻게 연계하나요?
집중도가 높은 상위 거래처는 KAM(Key Account Management) 체계로 관리해 관계 이탈 리스크를 줄이고, 동시에 HHI 개선을 위해 신규 고객 개발 자원을 병행 투입합니다. KAM 포트폴리오 매트릭스 도구로 각 거래처의 매력도와 관계강도를 평가하면 자원 배분 의사결정이 더 정확해집니다.

영업 프로세스를 혁신하다

파이프라인·전환율·수요예측을 체계화하는 프로세스 혁신 컨설팅.

함께 보면 좋은 아티클

실무 도구·자료 업데이트 받기

새 계산기·체크리스트와 스마트팩토리·제조혁신 실무 자료를 이메일로 보내드립니다. 언제든 수신거부할 수 있습니다.