Process Innovation
일하는 방식의 혁신으로 조직의 민첩성과 효율성을 높입니다
PI / BPR
기존 업무 관행을 제로베이스에서 재검토하여
핵심 성과(비용, 품질, 서비스, 속도)의 비약적인 향상을 도모합니다.
Innovation Approach
프로세스 혁신을 위한 체계적인 접근 방법
As-Is
Analysis
Analysis
- 현행 프로세스 분석
- 병목 구간 식별
- 비효율 업무 진단
- 리드타임 측정
Gap
Analysis
Analysis
- 벤치마킹 분석
- 성과 격차 진단
- 핵심 이슈 도출
- 개선 목표 설정
To-Be
Design
Design
- 프로세스 재설계
- 워크플로우 최적화
- R&R 재정립
- Best Practice 적용
Standardization
& Governance
& Governance
- 업무 표준 매뉴얼
- KPI 체계 수립
- 관리 지표 정의
- 프로세스 거버넌스
Digital
Transformation
Transformation
- RPA/AI 도입
- ERP 시스템 고도화
- 디지털 협업 환경
- 데이터 통합 플랫폼
Change
Management
Management
- 변화관리 교육
- 이해관계자 소통
- 성과 보상 체계
- 조직 문화 개선
Transformation Journey
Total Project Period: 4 Months (단계별 1개월)
01
현황 진단
(Month 1)
Value Chain 기반 프로세스 매핑 및
핵심 병목 구간(Pain Point)과
비효율 원인을 정밀 분석합니다.
02
목표 설계
(Month 2)
To-Be 프로세스 청사진(Blueprint) 수립,
성과 격차(Gap) 분석을 통한
단계별 실행 로드맵을 확정합니다.
03
실행 및 적용
(Month 3)
Quick Win 과제 즉시 실행 및
신규 프로세스 시범 운영(Pilot)을 통해
조직 내 변화 관리를 주도합니다.
04
안정화
(Month 4)
KPI 기반 성과 모니터링 체계 가동,
운영 매뉴얼 배포 및
지속적 최적화 프로세스를 정착시킵니다.
Expected Benefits
↓50%
Speed
속도 향상
업무 처리 시간
50% 단축
50% 단축
↑30%
Efficiency
운영 효율화
운영 효율성
극대화
극대화
100%
Collaboration
협업 강화
부서간 유기적
협업 체계
협업 체계
99%
Quality
품질 향상
데이터 정확도 및
업무 품질 향상
업무 품질 향상
Redefine Your Process
for Peak Performance
비효율적인 업무 흐름을 개선하고, 데이터 기반의 프로세스 최적화를 통해
기업의 생산성을 혁신적으로 높여드립니다.