마일스톤 추이 분석(MTA) 다이어그램
보고 시점마다 마일스톤별 예측 완료 월을 입력하거나 엑셀에서 붙여 넣으면 MTA 다이어그램을 그리고, 마일스톤마다 지연 추세·안정·단축을 판정합니다. 지금 기울기가 이어질 때의 완료 월과 기한 초과 여부를 보여 주고, 보고서와 CSV 로 내려받을 수 있습니다.
계산 근거
마일스톤 추이 분석(MTA): 보고 시점별 예측 완료 월을 선으로 잇고, 수평은 안정·상승은 지연·하강은 단축, 대각선(보고 시점 = 예측) 도달은 완료로 읽는다. 최근 4회 보고의 최소제곱 기울기 b 로 추세를 보고, 0 < b < 1 이면 완료 월 = 마지막 보고 + (최근 예측 − 마지막 보고) ÷ (1 − b). 기울기 1 이상과 기한 초과를 위험으로 보는 선은 이 도구의 판정 기준이다.
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자주 묻는 질문 (FAQ)
마일스톤 추이 분석(MTA)이란 무엇인가요?
복수의 보고 시점에서 각 마일스톤의 예상 완료일 변화를 추적하는 일정 모니터링 기법입니다. 선이 우상향이면 지연 누적, 수평이면 안정, 우하향이면 단축 또는 회복을 의미합니다. 독일어권 프로젝트 관리(Meilenstein-Trendanalyse)에서 정착해 건설·IT·설비 프로젝트에 널리 쓰입니다.
MTA 다이어그램 읽는 법은?
x축은 보고 시점(시간 순서), y축은 그때 예측한 완료 월입니다. 점선 대각선은 "보고 시점 = 예측 완료", 즉 완료선입니다. 선이 수평이면 안정, 오르면 지연, 내리면 단축이며, 선이 대각선에 닿으면 그 마일스톤이 완료된 것입니다. 이 도구는 기한을 입력하면 마일스톤별 기한을 가는 점선으로 함께 그립니다.
언제 경보(Alert)를 발령해야 하나요?
2~3회 연속 보고에서 같은 마일스톤이 우상향이면 추세가 굳어진 것으로 보고 원인 분석과 대책을 세웁니다. 이 도구는 첫 예측보다 밀렸고 최근에도 오르면 "지연 추세"(주의), 최근 예측이 입력한 기한을 넘거나 최근 4회 기울기가 1 이상(보고 간격만큼 계속 밀려 완료에 가까워지지 않음)이면 "위험"으로 판정합니다. 기울기가 1보다 작으면 그 기울기가 이어질 때 실제 완료 월도 함께 계산해 보여 줍니다.
EVM(획득가치관리)과 MTA의 차이는?
EVM은 비용·일정 편차를 수치(SV, CV, SPI, CPI)로 측정하는 반면, MTA는 마일스톤 완료 예상일의 추세 변화를 시각적으로 보여줍니다. 둘은 상호보완적입니다. EVM으로 현재 편차를 파악하고, MTA로 미래 완료 예측의 신뢰성을 모니터링하세요.
보고 주기는 얼마나 자주 해야 하나요?
프로젝트 규모와 리스크에 따라 다르지만 통상 월 1회가 일반적입니다. 단기 고위험 프로젝트는 주 1회, 장기 안정적 프로젝트는 분기 1회도 가능합니다. 보고 주기가 너무 길면 추세 파악이 늦어 조기 개입 기회를 놓칩니다.
마일스톤 완료일이 앞당겨지면 어떻게 해석하나요?
우하향(단축) 추세는 일반적으로 긍정적이지만, 범위 축소나 품질 타협으로 인한 "가짜 단축"일 수 있습니다. 단축 원인이 실제 생산성 향상인지, 아니면 요구사항 축소인지 반드시 확인해야 합니다.
크래싱 도구와 어떻게 연계하나요?
MTA에서 지연이 감지된 마일스톤을 식별한 후, 크래싱 도구로 해당 마일스톤 앞 CP 활동들의 비용 최적 단축 계획을 수립합니다. 단축 후 다음 보고 시점에 MTA 선이 수평으로 안정되면 크래싱이 효과적이었다는 증거입니다.
번다운 차트와 MTA 중 어떤 것을 써야 하나요?
번다운 차트는 스크럼 등 애자일 환경에서 스프린트 내 남은 작업량을 추적하는 데 적합합니다. MTA는 전통적 프로젝트나 마일스톤 기반 계약에서 예상 완료일의 신뢰성을 장기 추적하는 데 적합합니다. 하이브리드 프로젝트에서는 번다운과 MTA를 함께 사용할 수 있습니다.
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