PM Schedule (예방정비 일정관리)
설비별 마지막 PM 일자·주기를 입력하면 다음 예정일·D-day·연 비용·월별 부하를 자동 산출합니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
PM(예방정비) vs CM(사후정비) 비용 차이?
PM은 CM의 약 1/5 수준. 사후정비는 갑작스러운 생산 중단·긴급 부품·잔업 인건비·2차 손상까지 발생. 표준 ROI 3-5배. ISO 55000 자산관리 권장.
PM 주기를 어떻게 정하나요?
① 제조사 권장(가장 보수적), ② Bathtub Curve 분석(설비 수명), ③ MTBF 측정 후 80% 지점, ④ <a href="/toolkit/weibull-analysis/">Weibull 분석</a>으로 ⓑ B10 수명. 본 도구는 입력값 기반 일정 관리.
D-day 임박(7일) 의미?
다음 PM 예정일까지 7일 이하. 인력·부품 확보 필요. 30일 이내=예정(soon). 0일 이하=연체. 연체 발생 시 즉시 CM 가능성↑ 알람.
중요도 5 장비는 어떻게 관리?
① 시간 기반 PM에 더해 CBM(예측정비) 추가 권장 — 진동·온도·오일 분석. ② 예비 부품 재고 ↑. ③ <a href="/toolkit/rcm/">RCM 의사결정</a>으로 전략 재검토. ④ 백업 장비 또는 운영 redundancy.