생산·공정
사이클타임
Cycle Time
정의
한 공정이 제품 한 단위를 실제로 처리하는 데 걸리는 시간. 택트타임보다 길면 라인이 수요를 못 따라간다.
자세한 설명
사이클타임은 한 공정에서 제품이 하나씩 나오는 간격, 즉 그 공정의 실제 속도다. 스톱워치나 동영상으로 여러 사이클을 측정해 구하며, 라인 전체의 산출 속도는 가장 긴 사이클타임을 가진 공정(병목)이 결정한다.
사이클타임을 공정별로 측정해 막대그래프로 그리면(사이클타임 밸런스 차트) 어느 공정이 병목이고 어느 공정에 유휴가 있는지 한눈에 보인다. 이것이 라인밸런싱과 개선 활동의 기초 데이터가 된다. 문맥에 따라 주문 처리 전체 시간을 사이클타임이라 부르는 경우도 있으므로, 공정 단위 시간인지 전체 경과 시간인지 정의를 먼저 맞춰야 한다.
공식
라인 시간당 산출량 = 3600초 / 병목 공정 사이클타임(초) 실무 예시
조립 라인 5개 공정의 사이클타임이 각각 25·28·34·27·26초라면 라인은 34초에 1개씩만 나온다. 시간당 산출은 3600/34 = 약 105개이며, 3공정(34초)의 작업 일부를 앞뒤 공정으로 옮겨 30초로 줄이면 시간당 120개로 산출이 14% 늘어난다.
실무 포인트
- 한두 번 측정으로 판단하지 말 것 — 최소 10사이클 이상 측정해 평균과 변동 폭을 함께 본다.
- 작업자가 측정을 의식하면 평소보다 빨라진다. 동영상 촬영 후 분석하면 왜곡이 적고 낭비 동작도 찾을 수 있다.
- 설비 사이클타임(기계 시간)과 작업자 사이클타임(수작업 시간)을 분리해서 봐야 자동화·병행 작업 개선안이 나온다.
- 병목 공정의 사이클타임 단축만이 라인 산출을 늘린다 — 비병목 공정 개선은 산출량에 기여하지 못한다.
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