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제조업 경영기획 담당이 하루·한 주 동안 하는 일을 연간 사업계획·예산 수립부터 월간 실적 집계, 차이 분석·경영회의 보고, 투자·신규사업 검토, 중장기 전략·성과관리까지 5단계로 정리하고, 계획 달성률·영업이익률·예산 차이 같은 지표와 자주 터지는 문제, 표준화·AI 개선 로드맵을 중소·중견 제조 실무자 관점으로 정리했습니다.
