Cost Reduction
수익성 중심의 원가 구조 혁신을 통해 기업 가치를 극대화합니다
Cost Reduction
단순한 비용 절감을 넘어, 가치 사슬(Value Chain) 전반의
비효율을 제거하고 경쟁력 있는 원가 구조를 확립합니다.
Cost Optimization Areas
원가 절감을 위한 주요 영역별 접근 방법
Direct Cost
Reduction
Reduction
- 원자재 소싱 최적화
- 구매 단가 인하 협상
- 대체 소재 발굴
- 공급업체 포트폴리오 재구성
Process Loss
Elimination
Elimination
- 생산 수율 향상
- 불량률 감소
- 설비 가동 효율화 (OEE)
- 리드타임 단축
Logistics &
Supply Chain
Supply Chain
- 물류비 최적화
- 재고 회전율 개선
- 운송 루트 최적화
- 창고 운영 효율화
Energy &
Utilities
Utilities
- 에너지 사용량 절감
- 폐기물 처리 비용 감소
- 친환경 설비 도입
- 탄소 배출권 대응
Maintenance &
Quality
Quality
- 설비 유지보수비 절감 (MRO)
- 품질 실패 비용 최소화
- 예지 보전 체계 구축
- 재작업(Rework) 감소
Indirect
Overhead
Overhead
- 고정비 구조 개선
- 간접 노무비 효율화
- 일반 관리비 절감
- 외주 용역 최적화
Consulting Portfolio
Cost Reduction 컨설팅 실적
(주)한국파츠
구매 원가 18% 절감 달성
(주)글로벌로지스틱스
물류비 25% 절감 프로젝트
(주)그린에너지
에너지 비용 30% 절감 실현
(주)정밀소재
품질 실패 비용 60% 감소
(주)프레시푸드
원재료비 15% 절감 최적화
(주)세미텍
설비 유지보수비 22% 절감
(주)켐플러스
공정 손실률 40% 개선
(주)파이브라텍
간접비 구조 20% 효율화
Approach Methodology
Total Project Period: 4 Months (단계별 1개월)
01
Cost Driver 분석
(Month 1)
재무 데이터 및 현장 인터뷰를 통해
원가 구조를 심층 진단하고,
숨겨진 누수 요인을 발굴합니다.
02
개선 기회 도출
(Month 2)
이슈별 개선 시뮬레이션을 통해
최적의 절감 방안을 수립하고,
구체적인 실행 계획을 확정합니다.
03
실행 및 모니터링
(Month 3)
공급사 협상, 공정 개선 등
수립된 전략을 실행에 옮기고,
Pilot 테스트로 효과를 검증합니다.
04
지속적 개선
(Month 4)
검증된 성과를 전사적으로 확산하고,
지속적인 모니터링 시스템을 구축하여
원가 경쟁력을 유지합니다.
Expected Benefits
↓20%
Cost Down
원가 절감
평균 15~25%의
원가 절감 실현
원가 절감 실현
↑30%
Efficiency
운영 효율화
운영 효율성
극대화
극대화
↑15%
Profitability
수익성 향상
수익성 개선 및
경쟁력 강화
경쟁력 강화
100%
Sustainability
지속 가능성
지속 가능한
원가 관리 체계
원가 관리 체계
See How We Can Help
You Spend Smarter
리스크 없는 종합 진단을 통해 귀사의 지출 내역을 분석하고
시장 인텔리전스와 산업 전문성을 활용하여 최적의 비용 절감을 실현합니다.