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제조업 원가관리 담당이 하루·한 달 동안 하는 일을 표준원가 설정부터 실적 수집, 월 결산 원가계산, 원가차이 분석, 견적·원가절감 지원까지 5단계로 정리하고, 쓰는 문서와 시스템, 제품원가·원가차이 같은 핵심 지표, 자주 터지는 문제와 디지털·AI 개선 로드맵을 중소·중견 제조 실무자 관점으로 정리했습니다.
