컨티스 툴킷

간트 차트 빌더 (Gantt Chart)

작업명·시작/종료일·진척률·마일스톤을 입력하면 SVG 간트 차트와 월별 그리드·진척바를 그리고, 기준일까지의 계획 진척과 실적을 기간 가중으로 비교해 지연 작업·지난 마일스톤을 짚어 줍니다. 결과는 보고서(PDF 저장)·CSV 로 받을 수 있습니다.

계산 근거

작업 기간 = 종료일 − 시작일 + 1(달력일). 전체 진척 = Σ(기간 × 진척률) / Σ기간(마일스톤 제외). 계획 진척 = 기준일까지 지난 일수 / 기간(작업 안에서 일정하게 진행한다고 가정). 주의 −5%p·위험 −15%p 는 이 도구의 판정 기준입니다.

검증
기본 예시(기준일 2026-10-22)를 손으로 계산해 대조: 마일스톤 뺀 6개 작업 기간 합 142일, 실적 6,120 / 142 = 43.1%, 계획 7,100 / 142 = 50.0%, 차이 −6.9%p → 주의, 금형·지그 제작은 계획 45% 대비 30%로 약 6일 지연
최종 검토
2026-10-22 · CONTIS 툴킷 편집팀

자주 묻는 질문 (FAQ)

Gantt 차트가 뭔가요?
1910년대 Henry Gantt가 정립한 일정 시각화 도구입니다. 가로축에 시간, 세로축에 작업을 놓고 각 작업의 시작일·종료일·진척률을 막대로 표현합니다. 전체 일정의 흐름과 병행 작업, 지연 여부를 한눈에 파악할 수 있어 프로젝트 관리에서 가장 널리 쓰이는 표준 차트입니다.
마일스톤은 어떻게 표시하나요?
마일스톤은 기간이 0인 시점 이벤트로, 주요 의사결정 시점이나 인도물 완료를 표시합니다. 본 도구에서는 작업 행의 마일스톤 체크박스를 켜면 막대 대신 다이아몬드 기호로 그려지고, 진척률 대신 "완료" 체크로 관리합니다. 기준일을 지났는데 완료 체크가 없으면 결과가 "위험"으로 바뀝니다. 계약 체결, 설계 승인, 검수 완료처럼 지연되면 안 되는 기준점을 마일스톤으로 두는 것이 일반적입니다.
작업 간 의존관계는 어떻게 다루나요?
Gantt 차트의 기본 의존관계는 선행 작업이 끝나야 후행이 시작되는 FS(Finish-to-Start)이며, 그 외 SS·FF·SF 유형이 있습니다. 본 도구는 날짜를 직접 입력하는 방식이므로, 의존관계 기반의 최단 일정과 임계경로 계산이 필요하면 CPM 임계경로 분석기를 함께 사용하세요.
작업 기간은 어떻게 계산되나요?
본 도구에서 작업 기간은 종료일 − 시작일 + 1일로 계산됩니다. 예를 들어 3월 1일 시작, 3월 5일 종료면 5일입니다. 마일스톤은 기간 0의 시점 이벤트라 막대 대신 다이아몬드 기호 하나로 표시되고, 전체 진척률 계산에서는 빠집니다. 종료일이 시작일보다 빠르거나 날짜 형식이 틀린 작업은 붉게 표시하고 계산에서 뺍니다.
진척률은 어떻게 관리하나요?
각 작업에 0~100% 진척률을 입력하면 막대 안에 진척바가 겹쳐 그려집니다. 도구는 진척 기준일(기본은 예시 날짜, "오늘" 버튼으로 바꿀 수 있음)까지 지난 일수 / 작업 기간을 계획 진척으로 보고 실적과 비교합니다. 전체 진척은 작업 기간으로 가중 평균합니다(긴 작업이 더 큰 비중). 실적이 계획보다 5%p 넘게 늦으면 주의, 15%p 넘게 늦으면 위험으로 표시하며, 이 판정선은 이 도구의 판정 기준입니다.
엑셀 일정표를 그대로 넣을 수 있나요?
엑셀에서 "작업명 / 시작일 / 종료일 / 진척률 / 마일스톤(Y)" 열을 복사해 "엑셀 붙여넣기"에 넣으면 표가 한 번에 채워집니다. 날짜는 2026-10-05, 2026.10.05, 2026/10/5 모두 읽습니다. 결과는 CSV 로 내려받아 다시 엑셀에서 열 수 있습니다.
완성된 차트에서 무엇을 점검해야 하나요?
① 오늘 날짜 기준 계획상 경과 비율보다 진척바가 짧은 작업은 지연 후보입니다. ② 여러 작업의 막대가 같은 구간에 몰려 있으면 자원 과부하 가능성을 의심합니다. ③ 마일스톤 직전 작업의 여유(버퍼)를 우선 점검해 기준점 지연을 예방합니다.
Asana·MS Project 같은 SaaS와 무엇이 다른가요?
상용 SaaS는 협업, 알림, 자원 관리 등 기능이 풍부한 대신 회원가입과 학습이 필요합니다. 본 도구는 회원가입 없이 브라우저에서 바로 SVG 간트 차트와 계획 대비 진척 점검을 만드는 용도로, 제안서·주간 보고·고객 미팅용 일정 공유에 적합합니다. "보고서 보기"에서 간트 차트가 들어간 점검 보고서를 PDF 로 저장할 수 있고, 표는 CSV 로 내려받거나 링크로 공유할 수 있습니다. 입력 데이터는 서버로 전송되지 않습니다.
어떤 도구와 함께 쓰면 좋나요?
작업 의존성과 임계경로 분석은 CPM, 기간 불확실성 반영은 PERT 3점 추정, 스프린트 단위의 애자일 진척 추적은 Burndown 차트, 인력 과부하 점검은 Resource Leveling과 보완적으로 사용합니다.

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