Gantt 차트 빌더

1910년대 Henry Gantt가 정립한 일정 시각화 도구입니다. 가로축에 시간, 세로축에 작업을 놓고 각 작업의 시작일·종료일·진척률을 막대로 표현합니다. 전체 일정의 흐름과 병행 작업, 지연 여부를 한눈에 파악할 수 있어 프로젝트 관리에서 가장 널리 쓰이는 표준 차트입니다.

마일스톤은 기간이 0인 시점 이벤트로, 주요 의사결정 시점이나 인도물 완료를 표시합니다. 본 도구에서는 작업 행의 체크박스를 켜면 막대 대신 다이아몬드 기호로 시각화됩니다. 계약 체결, 설계 승인, 검수 완료처럼 지연되면 안 되는 기준점을 마일스톤으로 두는 것이 일반적입니다.

Gantt 차트의 기본 의존관계는 선행 작업이 끝나야 후행이 시작되는 FS(Finish-to-Start)이며, 그 외 SS·FF·SF 유형이 있습니다. 본 도구는 날짜를 직접 입력하는 방식이므로, 의존관계 기반의 최단 일정과 임계경로 계산이 필요하면 CPM 임계경로 분석기를 함께 사용하세요.

본 도구에서 작업 기간은 종료일 − 시작일 + 1일로 계산됩니다. 예를 들어 3월 1일 시작, 3월 5일 종료면 5일입니다. 마일스톤은 기간 0의 시점 이벤트라 막대 대신 다이아몬드 기호 하나로 표시됩니다.

각 작업에 0~100% 진척률을 입력하면 막대 안에 진척바가 겹쳐 그려집니다. 오늘 날짜 기준으로 계획상 경과 비율보다 진척률이 낮으면 지연 신호입니다. 주간 회의 등 정기 시점마다 진척률을 갱신해 계획 대비 실적 차이를 조기에 발견하는 것이 활용의 핵심입니다.

① 오늘 날짜 기준 계획상 경과 비율보다 진척바가 짧은 작업은 지연 후보입니다. ② 여러 작업의 막대가 같은 구간에 몰려 있으면 자원 과부하 가능성을 의심합니다. ③ 마일스톤 직전 작업의 여유(버퍼)를 우선 점검해 기준점 지연을 예방합니다.

상용 SaaS는 협업, 알림, 자원 관리 등 기능이 풍부한 대신 회원가입과 학습이 필요합니다. 본 도구는 데이터 저장 없이 브라우저에서 즉시 SVG 차트를 만드는 용도로, 제안서·견적·고객 미팅용 1회성 일정 시각화와 인쇄에 적합합니다. 입력 데이터는 서버로 전송되지 않습니다.

작업 의존성과 임계경로 분석은 CPM, 기간 불확실성 반영은 PERT 3점 추정, 스프린트 단위의 애자일 진척 추적은 Burndown 차트, 인력 과부하 점검은 Resource Leveling과 보완적으로 사용합니다.