EVM 성과지표 (Earned Value Management)
기간별 PV·EV·AC를 입력하면 CPI·SPI·EAC·ETC·VAC·TCPI 8개 지표와 신호등·예측선을 자동 산출합니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
EVM이 뭔가요?
Earned Value Management. 1960년대 미 국방부 PERT/Cost로 정립, PMBOK 5장 표준. PV(계획)·EV(실적가치)·AC(실비) 3변수로 비용·일정 동시 진단.
CPI/SPI 임계값?
CPI = EV/AC, SPI = EV/PV. 1.0 미만 = 초과/지연. 0.95 미만 = 즉시 액션. 0.85 이하면 회복 거의 불가능 (PMI 데이터). 본 도구가 자동 신호.
EAC vs ETC vs VAC?
EAC = 완료 시 추정 비용 = BAC/CPI. ETC = 잔여 작업 비용 = EAC − AC. VAC = BAC − EAC (양수 = 절감, 음수 = 초과). 임원 보고 핵심 3지표.
TCPI는 언제 보나요?
TCPI = (BAC−EV)/(BAC−AC). 잔여 작업을 BAC 내에 끝내려면 필요한 효율. 1.05 이상이면 사실상 불가능 — BAC 재산정 필요.