Kraljic Matrix (구매 포트폴리오 분석)
구매 품목별 공급 위험과 이익 영향을 입력하면 Strategic·Leverage·Bottleneck·Routine 4분면 분류와 각 분면별 구매 전략을 제시합니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
Kraljic Matrix란?
1983년 Peter Kraljic이 HBR에서 정립한 구매 포트폴리오 분류 모델. 공급 위험과 이익 영향 2축으로 품목을 Strategic·Leverage·Bottleneck·Routine 4분면으로 나눠 구매 전략 차별화. 글로벌 구매 부서의 표준 도구.
분면별 핵심 전략은?
Strategic: 장기 파트너십·공동개발. Leverage: 경쟁 입찰·강력 협상. Bottleneck: 안전재고·대체 발굴. Routine: 자동화·단순화. 분면별 다른 접근이 핵심.
공급 위험·이익 영향 평가 기준?
공급 위험 1~5: 1=다수 공급사·표준품, 5=단일 공급사·특수품. 이익 영향 1~5: 1=소액·범용, 5=고액·핵심부품. 회사별 표준화 후 적용 권장.