Supplier Scorecard (공급사 평가)

구매팀 주관에 품질·생산·기술·재무가 협업해 분기 또는 반기 1회 진행하는 것이 표준입니다. IATF 16949·ISO 9001 인증을 받은 OEM은 연 1회 이상 공식 평가를 요구합니다. 변경이 큰 협력사·신규 협력사는 시작 후 3개월 시점 추가 평가 권장.

품질(Q)·원가(C)·납기(D)·서비스(M)·기술(T) 5축이 가장 흔합니다. 자동차 OEM은 Q 30 / D 25 / C 20 / M 15 / T 10이 일반적. 안전 부품은 Q를 40 이상으로, 가격 민감 상용 부품은 C를 30 이상으로 조정합니다. 합계는 100이 되어야 합니다.

A (90+): 전략 파트너 — 장기 계약·신제품 공동개발. B (80~89): 우수 — 현행 유지. C (70~79): 개선 필요 — 분기 개선계획 요구. D (<70): 재검토 — 6개월 내 개선 또는 대체 협력사 발굴. 본 도구는 등급을 자동 색상으로 시각화합니다.

실무에서는 PPM, 입고 검사 합격률, 클레임 건수, 4M 변경 통보율 등을 가중평균하여 0~100점으로 환산합니다. 예: PPM 100 이하 = 100점, 500 이상 = 50점 선형 보간. 본 도구는 결과 점수만 입력받으므로 환산표는 별도 표준에서 관리하세요.

한 공급사의 강점·약점을 한눈에 보여줍니다. 예: 품질·납기는 90+인데 원가는 65라면 "품질 우수, 가격 협상 여지" 결론. 미팅 시 협력사와 공유하면 개선 우선순위 합의가 빠릅니다.