컨티스 툴킷

시간대별 생산현황판 (아워리 보드)

시간대마다 목표·실적·정지 분·정지 사유를 넣으면 누적 달성률, 지연 시간대, 정지로 잃은 수량, 종료 시 예상 실적, 사유별 손실 파레토를 바로 보여 줍니다. 라인에 걸어 둘 인쇄용 현황판도 만들 수 있습니다.

계산 근거

외부 계수나 법정값을 쓰지 않는 집계 도구입니다. 달성률 = 실적 ÷ 목표, 누적 달성률 = 누적 실적 ÷ 누적 목표(실적이 들어온 시간대까지), 정지 환산 손실 = 정지 분 × 시간대 목표 ÷ 시간대 길이, 종료 시 예상 = 누적 실적 + 남은 목표 × 지금까지 달성률. 목표 달성률은 사용자가 정한 관리 기준입니다.

기준일
2026-10-23
검증
예시 기본값(목표 60개×8시간대, 6개 시간대 실적 323개, 정지 32분)으로 누적 89.7%, 지연 4개 시간대·부족 38개, 환산 손실 32개, 종료 예상 431개, 파레토 금형 교체 46.9% → 설비 고장 84.4% 를 손계산과 대조
최종 검토
2026-10-23 · CONTIS 툴킷 편집팀
함께 쓰는 양식

자주 묻는 질문 (FAQ)

시간대별 생산현황판은 무엇인가요?
라인 옆에 걸어 두고 한 시간(또는 정한 시간대)마다 목표와 실적, 멈춘 시간과 사유를 적는 판입니다. 아워리 보드(hourly board)라고도 부릅니다. 하루가 끝나고 집계하면 이미 늦기 때문에, 시간대마다 차이를 보고 바로 원인을 묻고 조치하는 데 씁니다.
누적 달성률은 어떻게 계산하나요?
누적 달성률 = 누적 실적 ÷ 누적 목표 입니다. 누적 목표는 실적이 들어온 시간대까지만 더합니다. 예시 기본값(시간당 목표 60개, 6개 시간대 실적 323개)이면 323 ÷ 360 = 89.7% 입니다. 실적이 빈칸인 시간대는 아직 오지 않은 시간대로 보고 계산에서 뺍니다.
지연 시간대는 어떤 기준으로 표시하나요?
실적이 그 시간대 목표보다 적으면 지연 시간대로 보고 주황색으로 표시합니다. 표와 차트, 인쇄용 현황판에서 같은 색을 써서 어느 시간대에서 밀렸는지 한눈에 보입니다. 가장 많이 밀린 시간대는 다음에 할 일에 따로 적어 줍니다.
정지 시간으로 잃은 수량은 어떻게 계산하나요?
환산 손실 = 정지 분 × 시간대 목표 ÷ 시간대 길이(분) 입니다. 60분 시간대에 목표 60개인데 15분 멈췄다면 약 15개를 잃은 것으로 봅니다. 부족 수량이 이 값보다 크면, 기록되지 않은 짧은 멈춤이나 속도 저하·불량이 있다는 뜻이라 따로 알려 줍니다.
정지 사유 파레토는 어떻게 만드나요?
같은 사유로 적힌 정지 분을 더해 큰 순서로 막대를 세우고, 누적 비율을 선으로 그립니다. 80% 선까지 들어오는 사유가 오늘 손실의 대부분입니다. 여러 날 자료를 모아 사유별로 보려면 파레토 차트 생성기에 붙여넣으세요.
종료 시 예상 실적은 어떻게 나오나요?
예상 = 누적 실적 + 남은 시간대 목표 × 지금까지 달성률 입니다. 지금 페이스가 그대로 이어진다고 가정한 값이고, 목표 달성률에 못 미치면 남은 시간대에 몇 개를 더 해야 하는지 알려 줍니다. 잔업이나 인원 보강을 언제 정할지 판단하는 데 씁니다.
인쇄용 현황판은 어떻게 쓰나요?
"인쇄용 현황판"을 누르면 시간대별 표(목표·실적·차이·누적·정지·사유), 목표·실적 추이, 정지 사유 파레토를 한 장으로 모은 화면이 열립니다. 인쇄하거나 PDF 로 저장해 라인 게시판이나 생산회의 자료로 쓰면 됩니다. 실적은 엑셀에서 붙여넣거나 CSV 로 내려받을 수 있습니다.
OEE 나 일별 계획 달성률과는 무엇이 다른가요?
이 도구는 하루 안에서 시간대별로 밀린 곳과 멈춘 사유를 보는 현장용입니다. 설비의 가동률·성능·품질을 나눠 보려면 OEE 계산기, 여러 날의 계획 대비 실적은 생산계획 달성률 계산기를 쓰세요. 시간대별 기록은 작업일보 양식, 하루 집계는 생산일보 양식과 함께 관리할 수 있습니다.

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