조업도 차이 계산기
고정제조간접비 예산과 정상조업도, 기간별 생산량과 실제 고정비를 넣으면 예정배부율, 조업도율, 조업도 차이(미배부 고정비)와 예산 차이, 개당 고정비 영향을 계산합니다. 조업도 1%p 개선 효과와 정상조업도 재검토 필요 여부도 보여 줍니다. 변동비까지 포함한 차이는 표준원가 vs 실제원가, 설비 부하는 생산능력 계획과 함께 보세요.
계산 근거
예정배부율 = 기간당 고정제조간접비 예산 ÷ 정상조업도, 배부액 = 예정배부율 × 표준 허용 조업도(실제 생산량 × 개당 표준 조업도), 조업도 차이 = 예산 − 배부액, 예산 차이 = 실제 고정비 − 예산으로 계산합니다(원가회계 교과서의 고정제조간접비 차이 2분법). 예산·정상조업도·표준 조업도·관리 하한은 사용자가 회사 값을 넣으며 처음 채워진 숫자는 예시값입니다. 관리회계용 계산이며 재고자산 원가와 재무제표 처리는 회계 담당자·감사인에게 확인하세요.
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자주 묻는 질문 (FAQ)
조업도 차이란 무엇인가요?
고정제조간접비(감가상각·임차료·고정 인건비 등)는 생산량과 상관없이 거의 일정하게 듭니다. 이를 정상조업도 기준으로 정한 배부율로 제품에 나눠 싣는데, 실제 조업도가 정상조업도보다 낮으면 예산만큼 배부되지 못하고 남습니다. 이 남은 고정비(미배부액)가 조업도 차이입니다.
조업도 차이 = 고정비 예산 − 예정배부율 × 표준 허용 조업도 입니다.예정배부율은 어떻게 정하나요?
예정배부율 = 기간당 고정제조간접비 예산 ÷ 정상조업도 입니다. 예를 들어 월 고정비 예산 1억 2천만 원, 정상조업도 월 4,000 기계시간이면 배부율은 시간당 30,000원입니다. 제품 1개에 표준 0.5시간이 걸리면 개당 고정비는 15,000원으로 표준원가와 견적에 들어갑니다.표준 허용 조업도는 실제 가동시간과 무엇이 다른가요?
표준 허용 조업도는 실제 생산량을 만드는 데 표준대로라면 걸렸어야 할 시간(
생산량 × 개당 표준 시간)입니다. 실제 가동시간 대신 이 값으로 배부해야 능률 차이가 섞이지 않고, 조업도 차이가 순수하게 생산량 부족 몫만 보여 줍니다. 실제 가동시간과 표준의 차이는 표준공수·능률 계산기로 따로 보세요.예산 차이와 조업도 차이는 어떻게 나뉘나요?
실제 고정비와 배부액의 차이(총 배부 차이)를 둘로 나눕니다.
예산 차이 = 실제 고정비 − 예산 은 고정비 자체를 예산보다 더 쓰거나 덜 쓴 몫이고, 조업도 차이 = 예산 − 배부액 은 생산량이 정상조업도에 못 미쳐 생긴 몫입니다. 두 값을 더하면 총 배부 차이가 됩니다. 이를 고정제조간접비 차이의 2분법이라 합니다.조업도 차이가 +면 나쁜 건가요?
이 도구는 + 를 불리(미배부)로 표시합니다. 조업도가 정상보다 낮아 고정비가 제품에 덜 실렸다는 뜻이고, 실제 개당 고정비가 표준보다 커집니다. 예시의 6월은 조업도율 80%로 조업도 차이가 2,400만 원이고, 개당 고정비가 표준보다 약 3,984원 높습니다. − 는 정상보다 많이 만들어 고정비가 더 배부된 경우입니다.
정상조업도는 어떻게 정하나요?
설비가 이론상 낼 수 있는 최대치가 아니라, 계획 정지·정비·교대 형태를 반영해 몇 년 평균으로 기대하는 가동 수준으로 정하는 것이 일반적입니다. 실제 평균 조업도가 정상조업도보다 계속 낮다면 정상조업도가 높게 잡힌 것이고, 그만큼 표준원가와 견적의 고정비가 작게 계산됩니다. 설비별 가용 시간은 생산능력 계획으로 확인하세요.
재고를 더 만들면 조업도 차이가 줄지 않나요?
숫자로는 줄지만 고정비가 재고 원가로 옮겨 갈 뿐입니다. 팔리지 않는 재고가 쌓이면 보관비와 진부화 손실이 커지고, 재고가 팔리는 기간에 원가가 다시 나타납니다. 조업도를 올리려면 판매 계획 안에서 수주 확대, 외주 내작화, 라인 통합을 먼저 보고, 고정비 회수 수량은 손익분기점으로 확인하세요.
미배부 고정비는 재무제표에 어떻게 처리하나요?
재고자산 원가에 고정비를 얼마나 싣는지, 미배부액을 어느 계정으로 처리하는지는 회사가 따르는 회계기준과 회계 정책에 따르므로 회계 담당자·감사인에게 확인하세요. 이 도구는 관리회계용 계산입니다. 제조원가 정리는 제조원가명세서 빌더, 보조부문 비용 배부는 보조부문 원가배부 계산기, 마감 누락은 원가 마감 누락 점검표로 함께 보세요.
숫자로 의사결정하다
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