마케팅·영업 용어집
마케팅·영업 분야에서 쓰는 제조 현장 용어 35개의 정의를 정리했습니다. 용어를 클릭하면 상세 설명과 관련 계산기를 볼 수 있습니다.
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가격 전략
Pricing Strategy
원가·경쟁·고객 가치를 반영해 가격 수준과 구조를 설계하는 전략. 신제품에는 고가로 시작하는 스키밍과 저가로 시장을 여는 침투 전략이 대표적이다.
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견적 전략
Quotation Strategy
원가·경쟁 상황·고객 관계를 고려해 견적 가격과 조건을 설계하는 활동. 견적은 단순 가격표가 아니라 수주 확률과 수익성을 동시에 겨냥한 의사결정이다.
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경쟁사 분석
Competitor Analysis
경쟁사의 제품·가격·설비·고객·전략을 조사·비교해 자사의 경쟁 위치와 대응 방향을 도출하는 활동. 견적 경쟁과 수주 전략의 기초 정보다.
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고객 세분화
Customer Segmentation
고객을 매출 규모·성장성·수익성·전략 적합도 기준으로 나눠 차등 관리하는 방법. 한정된 영업 자원을 어디에 쓸지 정하는 출발점이다.
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고객생애가치
CLV, Customer Lifetime Value
한 고객이 거래 기간 전체에 걸쳐 가져다주는 이익의 총합. 신규 고객 획득 비용과 기존 고객 유지 투자의 판단 기준이 된다.
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고객의 소리
VOC, Voice of Customer
고객의 요구·불만·제안을 수집·분석해 제품·서비스·영업 개선에 반영하는 활동. 클레임 채널을 넘어 이탈 예방과 신제품 기회 발굴의 정보원이다.
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기술영업
Technical Sales
제품·공정의 기술 지식을 바탕으로 고객의 기술 문제를 해결하며 수주하는 영업 방식. B2B 제조업 영업의 표준 형태다.
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뉴스레터
Newsletter
고객·잠재 고객에게 기술 자료·회사 소식을 정기 발송하는 이메일 마케팅. 긴 구매주기 동안 잊히지 않고 관계를 유지하는 저비용 수단이다.
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레퍼런스 영업
Reference Selling
기존 고객의 납품 실적·성공 사례를 근거로 신규 고객을 설득하는 영업 방식. 기술 신뢰가 핵심인 B2B 제조업에서 가장 강력한 증거 자료다.
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리드 제너레이션
Lead Generation
잠재 고객(리드)의 연락처와 니즈 정보를 확보하는 활동. 전시회·홈페이지 문의·콘텐츠 다운로드·소개 등이 주요 경로다.
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부스 운영
Booth Operation
전시회 현장에서 부스 디자인·인력 배치·상담·리드 기록을 운영하는 실무. 같은 부스비로도 운영 수준에 따라 리드 확보량이 몇 배 차이 난다.
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브랜드 포지셔닝
Brand Positioning
고객의 머릿속에서 자사가 차지할 자리를 정의하는 전략. "무엇의 전문 회사인가"를 한 문장으로 답할 수 있게 만드는 것이 B2B 포지셔닝의 핵심이다.
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브로슈어·카탈로그
Brochure / Catalog
회사 역량과 제품 사양을 정리한 인쇄·디지털 영업 자료. B2B에서는 디자인보다 구매 판단에 필요한 정보(설비·사양·실적·인증)의 완결성이 생명이다.
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샘플 승인
Sample Approval Process
양산 발주 전 시제품·초도품을 고객이 검증·승인하는 절차. B2B 제조 수주의 필수 관문으로, 승인 리드타임과 일발 통과율이 영업 성과를 좌우한다.
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수주 파이프라인
Sales Pipeline
잠재 고객 발굴부터 수주까지의 영업 기회를 단계별로 관리하는 체계. 단계별 건수·금액·전환율로 미래 수주를 예측하고 영업 활동을 관리한다.
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수주율
Win Rate
견적·제안 건수 대비 수주 건수의 비율. 영업 활동의 효율을 보여주는 핵심 지표로, 실주 사유 분석과 짝을 이룰 때 개선 도구가 된다.
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애프터서비스 정책
After-Sales Service
납품 이후의 보증·수리·부품 공급·기술 지원 체계와 기준. B2B에서는 재구매와 추천을 결정짓는 요소이자 그 자체로 수익 사업이 된다.
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어카운트 플랜
Account Plan
핵심고객별로 고객 이해·목표·활동 계획을 정리한 전략 문서. 고객 조직도, 자사 점유율, 기회·리스크, 연간 실행 계획을 담아 조직적 영업의 기반이 된다.
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이탈 관리
Churn Management
기존 고객의 거래 축소·중단을 조기에 감지하고 방지하는 활동. 고객 수가 적은 B2B 제조업에서 대형 고객 한 곳의 이탈은 곧 경영 위기다.
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전시회 마케팅
Trade Show Marketing
산업 전시회 출품을 통해 잠재 고객을 발굴하고 기술력을 알리는 활동. B2B 제조업에서 신규 리드 확보 효과가 가장 검증된 채널이다.
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제안서
RFP / Proposal
고객의 제안요청서(RFP)에 대응해 기술·가격·실행 계획을 제시하는 문서. 설비·시스템·개발 수주 등 경쟁 입찰형 B2B 거래의 승부처다.
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채널·대리점 관리
Channel / Distributor Management
대리점·딜러·에이전트 등 판매 채널을 선정·계약·지원·평가하는 활동. 직판이 어려운 지역·시장을 커버하되 채널의 역량과 동기를 관리해야 성과가 난다.
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콘텐츠 마케팅
Content Marketing
기술 자료·사례·노하우 콘텐츠를 발행해 잠재 고객에게 전문성을 입증하고 문의를 유도하는 활동. 광고와 달리 자산으로 축적되어 장기 효과를 낸다.
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콜드 아웃리치
Cold Outreach
기존 관계가 없는 타깃 기업에 이메일·전화·링크드인 등으로 먼저 접촉하는 신규 개척 활동. 타깃 선정과 상대 관점의 메시지가 성패를 가른다.
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클로징
Sales Closing
상담·견적 단계의 영업 기회를 실제 발주로 확정 짓는 마무리 활동. B2B에서는 압박 화법이 아니라 남은 의사결정 장애물을 제거하는 과정이다.
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해외 바이어 발굴
Overseas Buyer Discovery
수출을 위해 해외 잠재 구매처를 찾아 접촉·검증하는 활동. 해외 전시회, KOTRA·기관 지원, B2B 플랫폼, 데이터베이스 조사가 주요 경로다.
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핵심고객 관리
Key Account Management
매출·전략 비중이 큰 소수 핵심고객을 전담 체계로 관리하는 활동. 단순 납품 관계를 넘어 다층 관계와 공동 성장 구조를 만드는 것이 목표다.
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홈페이지·SEO
Website / SEO
검색엔진에서 자사 기술·제품이 노출되도록 홈페이지를 최적화하는 활동. B2B 구매 담당자의 공급처 탐색이 검색에서 시작되므로 상시 가동되는 영업 창구가 된다.
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B2B 마케팅
B2B Marketing
기업이 기업 고객을 대상으로 수행하는 마케팅. 소수의 대형 고객, 긴 구매주기, 복수 의사결정자를 전제로 기술 신뢰와 관계 구축에 집중한다.
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CRM
Customer Relationship Management
고객·상담·견적·수주 이력을 회사 자산으로 축적·관리하는 체계와 소프트웨어. 영업 정보가 개인 수첩에 갇히는 것을 막고 조직 영업을 가능하게 한다.
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KOTRA·무역사절단
KOTRA / Trade Mission
대한무역투자진흥공사(KOTRA)와 정부·지자체가 제공하는 수출 지원 제도. 해외 무역관망을 활용한 바이어 매칭·시장조사·사절단 파견으로 중소기업의 수출 진입 비용을 낮춰준다.
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MOU·LOI
MOU / LOI, Memorandum of Understanding / Letter of Intent
본계약 전에 협력 의사와 대략적 조건을 문서화하는 양해각서(MOU)·의향서(LOI). 원칙적으로 법적 구속력이 없거나 제한적이지만, 조항에 따라 구속력이 생길 수 있다.
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MQL·SQL
Marketing/Sales Qualified Lead
리드를 성숙도에 따라 구분하는 기준. MQL은 마케팅 활동으로 관심이 확인된 리드, SQL은 영업이 상담할 가치가 검증된(예산·구매 의사 확인) 리드다.
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NDA
NDA, Non-Disclosure Agreement
거래 협의 과정에서 주고받는 도면·사양·원가 등 비밀정보의 유출·유용을 금지하는 비밀유지계약. B2B 제조 거래 협의의 사실상 첫 번째 계약이다.
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OEM·ODM 영업
OEM / ODM Sales
고객 브랜드로 납품하는 수탁 생산 영업. OEM은 고객 설계대로 제조, ODM은 자사 설계·개발까지 제공하며, 설계 역량이 있을수록 협상력과 마진이 높아진다.